Evaluación de proyectos – Gabriel Baca Urbina – 4ta Edición

By | mayo 9, 2015

En esta nueva edición se incorporan, además de precisiones importantes, aspectosevaluacion-de-proyectos de mayor profundidad en algunos temas así como otros temas nuevos. Por ejemplo, en la parte 2 se presenta la forma de cuantificar los resultados de una encuesta, a partir de una estratificación mucho más precisa de la población que se encuestará, lo cual, sin duda, arroja un conocimiento más detallado del posible consumidor. Por otro lado, en el análisis económico se hace una mayor precisión en la determinación del punto de equilibrio. También se presenta una reflexión sobre la utilidad de los resultados estadísticos cuando se intenta cuantificar el mercado potencial de un producto. En realidad, cuando al hacerse un análisis de mercado completo, a pesar de que los resultados estadísticos fueran muy favorables respecto de haber cuantificado una demanda potencial insatisfecha muy grande, esto no significa que la venta del producto de un nuevo oferente en el mercado esté totalmente asegurada. Esto depende de la forma en que se administre la nueva unidad productora y de las estrategias que adopte para penetrar inicialmente al mercado, por lo cual se hace mención de estrategias tales como la asignación correcta del precio del producto y de la mercadotecnia que se puede utilizar. En la evaluación económica también se muestra cómo se analiza una estrategia de precio de introducción al mercado, tomando como base la disminución del precio del producto. Está claro que el problema de toda nueva empresa, cualesquiera que sea el producto que vaya a elaborar, es cómo ingresar al mercado en los primeros meses de funcionamiento, y esto sólo puede lograrse a partir de la elaboración de una serie de estrategias, básicamente de precio y de mercadotecnia, en las que esta nueva edición hace especial énfasis.

Contenido:

Pare 1. Elementos conceptuales y preparación de la evaluación.

1.1. Qué es un proyecto.
1.2. Por qué se invierte y por qué son necesarios los proyectos.
1.3. Decisión sobre un proyecto.
1.4. Evaluación.
1.5. Proyecto de preparación y evaluación de proyectos.
1.6. Criterio de este texto.

Parte 2. Estudio del mercado.

2.1. Objetivos y generalidades del estudio de mercado.
2.2. Definición del producto.
2.3. Naturaleza y usos del producto.
2.4. Análisis de la demanda.
2.5. Recopilación de información de fuentes primarias.
2.6. Análisis de la oferta.
2.7. Importaciones y exportaciones.
2.8. Determinación de la demanda potencial insatisfecha.
2.9. Análisis de los precios.
2.10. Comercialización del producto.
2.11. Conclusiones del estudio de mercado.-
2.12. Caso práctico: presentación.
2.13. Estudio de mercado.

Parte 3. Estudio técnico.

3.1. Objetivos y generalidades del estudio técnico.
3.2. Determinación del tamaño óptimo de la planta.
3.3. Localización óptima del proyecto.
3.4. Ingeniería del proyecto.
3.5. Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo.
3.6. Distribución de la planta.
3.7. Cálculo de las áreas de la planta. Bases de cálculo.
3.8. Organización del recurso humano y organigrama general de la empresa.
3.9. Marco legal de la empresa y factores relevantes.
3.10. Caso práctico: estudio técnico.

Parte 4. Estudio económico.

4.1. Objetivos generales y estructuración del estudio económico.
4.2. Determinación de los costos.
4.3. Inversión total inicial: fija y diferida.
4.4. Cronograma de inversiones.
4.5. Depreciaciones y amortizaciones.
4.6. Capital de trabajo.
4.7. Punto de equilibrio.
4.8. Estado de resultados pro-forma.
4.9. Costo de capital o tasa mínima aceptable de rendimiento.
4.10. Financiamiento. Tabla de pago de la deuda.
4.11. Balance general.
4.12. Caso práctico: Estudio económico. Contenido y desarrollo.

Parte 5. Evaluación económica.

5.1. Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a traves del tiempo.
5.2. Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.
5.3. Análisis de sensibilidad.
5.4. Flujo anual uniforme equivalente y razón beneficio/costo. Usos.
5.5. Caso práctico: Evaluación económica.

Parte 6. Análisis y administración del riesgo.

6.1. Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo.
6.2. Crítica de la teoría actual del riesgo.
6.3. Medidas de evaluación económica que eliminan del análisis el factor inflacionario.
6.4. Nivel mínimo de ventas en que el proyecto aún es rentable.
6.5. Medición del riesgo de mercado.
6.6. Riesgo financiero.
6.7. Otros enfoques para el análisis del riesgo.

Parte 7. Evaluación de proyectos en centros de cómputo.

7.1. Estudio de las necesidades del servicio de procesamiento de datos.
7.2. Cuantificación de la demanda del servicio.
7.3. Cuantificación de la oferta.
7.4. Balance demanda-oferta.
7.5. Análisis de costos actuales o precio del srvicio.
7.6. Mecanismo de adopción del nuevo sistema de LAN.
7.7. Conclusiones.
7.8. Caso práctico: Estudio de factibilidad para instalar una LAN (ejemplo).
7.9. Estudio técnico.
7.10. Caso práctico: Estudio técnico. Localización de las instalaciones.
7.11. Caso práctico: Capacidad de las instalaciones por adquirir.
7.12. Caso práctico: Selección e instalación del hardware y del software.
7.13. Caso práctico: Administración de la red.
7.14. Caso práctico: Instalación de sistemas de protección contra riesgo.
7.15. Análisis económico.
7.16. Caso práctico: Análisis económico. Cronograma de instalación.
7.17. Caso práctico: Cálculo de los costos totales de operación de la red.
7.18. Caso práctico: Sueldos del personal operativo.
7.19. Caso práctico: Costos de servicio.
7.20. Caso práctico: Costo de mantenimiento.
7.21. Caso práctico: Depreciaciones.
7.22. Otros costos.
7.23. Caso práctico: Determinación de la inversión inicial total.
7.24. Caso práctico: Costos totales de operación con la red.
7.25. Caso práctico: Costos totales con la inflación incluida.
7.26. Evaluación económica.
7.27. Caso práctico: Evaluación económica.
7.28. Conclusiones generales del estudio.

Fuente: casadellibro.com


Autor: Gabriel Baca Urbina  |  Categoría: Planificación y Control  |  Formato: PDF  |  Idioma: Español  |  ISBN: 970-10-3001-X  |  Editorial: McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A.  |  Edición: 4ta  |  Año: 2001  |  Páginas: 404

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One thought on “Evaluación de proyectos – Gabriel Baca Urbina – 4ta Edición

  1. Jorge Rodríguez Diestra

    Muy importante este libro, pues hoy es mucho mas importante evaluar y tomar decisiones en elaboración de proyectos institucionales o privados. Esto nos ayudaran de manera muy significativa. Eterno agradecimiento por esta copia.

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