El desafío de los hospitales – AA.VV.

By | octubre 1, 2016

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Autor: AA.VV.  |  Categoría: Medicina  |  Formato: PDF  |  Idioma: Español  |  ISBN: 978-9568246-08-2  |  Editorial: Organización Panamericana de la Salud  |  Edición: 1era  |  Año: 2011  |  Páginas: 300


No es esta publicación un documento de posición sobre el tema, sino un conjunto de reflexiones respecto de inquietudes y preguntas, que cada uno de los colegas autores viene “amasando” como resultado de sus responsabilidades y experiencias en los distintos niveles de conducción de sus países.

No es dable esperar entonces definiciones y recetas sobre gestión hospitalaria nacidas de una “task force”de expertos convocados ad hoc, y esta temprana advertencia pretende evitar una innecesaria pérdida de tiempo a quienes se hallen en esta búsqueda, y a la vez convocar a todos aquellos que puedan ayudarnos a responder colectivamente las preguntas e inquietudes aquí planteadas, de manera de avanzar hacia sistemas realmente integrados, que permitan alcanzar el común sueño de una América más equitativa y saludable.

Contenido:

Capítulo 1: Hospitales y Redes Integradas de Servicios de Salud en América Latina y el Caribe: conceptos y contextos.

Introducción
1. Integración de los Servicios de Salud en Redes
2. El contexto sociopolítico en América Latina y el Caribe
2.1 Los hospitales en la década de los noventa
2.2 Tendencias actuales
3. Comentarios

Capítulo 2: Hospitales en Redes Integradas de Servicios de Salud

Introducción
1. Modelo de atención
1.1. Un hospital modelado para redes
1.2. La función del hospital en red
1.3. Un modelo asistencial para redes efectivas
1.4. Herramientas para la integración
1.5. Mecanismos para la coordinación y la continuidad asistencial
2. Organización y Gestión
2.1. Un modelo de gestión para un hospital en red
2.2. Organización hospitalaria y gestión estratégica en red
2.3. Elementos de la organización para el hospital en red
2.3.1. Modelo general de organización
2.3.2. Diseño estructural alineado con la estrategia
2.3.3. Gestión por resultados
2.3.4. Los Centros de Responsabilidad
2.3.5. Gestión clínica a través de procesos integrados
2.3.6. La gestión de los cuidados
2.3.7. Gestión de la Atención y la Satisfacción Usuaria
2.4. Gestión y desarrollo de las Personas
2.4.1. El hospital en la Formación de Recursos Humanos en Salud
2.4.2. El Hospital y el Trabajo en Salud
Comentarios

Capítulo 3: Ámbitos esenciales para la articulación hospitalaria en red

Introducción
1. Gobernanza y Estrategia
1.1. Gobierno Corporativo como herramienta de alineamiento del hospital
1.2. Instituciones de salud y Gobierno Corporativo
1.3. Gobierno Corporativo de Hospitales en red
2. Las tecnologías médicas y el hospital desde las RISS
2.1. Adopción, difusión y uso de tecnologías en servicios integrados:
determinantes y directrices
2.2. Pruebas diagnósticas y red
2.3. Medicamentos y red
2.4. Tecnologías de la información y la comunicación (Tics) y red
2.5. Protocolos, programas, guías y redes
2.6. Algunos referentes encaminados a la integración
3. Asignaciones e Incentivos
3.1. Fundamentos para un financiamiento a hospitales en red
3.2. Pago por actividad hospitalaria desde las Redes
Comentarios

Capítulo 4: Gestión del cambio de la cultura organizacional para un modelo en redes

Introducción
1. El hospital en red
2. El hospital en red y la metáfora de la máquina y el organismo
3. Las personas como razón de ser del hospital en red
4. El hospital en red actuando en tiempos de complejidad
5. El hospital en red como comunidad humana de aprendizaje
6. La práctica del actuar conjuntamente en el hospital y en la red
7. Red de personas en el convivir asistencial
8. Gestión del cambio
9. Viviendo los cambios
Comentarios

Capítulo 5: Diversidad y desafíos en algunas experiencias nacionales en Latino América

1. Bolivia
1.1. El Caso del Hospital Arco Iris
2. Brasil
2.1. Algunos casos de hospitales trabajando en redes
2.2. Comentarios orientados a las políticas, estrategias y acciones para facilitar la gestión de hospitales en redes integradas – RISS – en el país
3. Caribe de habla Inglesa
3.1. Servicios de Salud en la OECS
3.2. El Caribe Este, moneda única
3.3. Servicio de Adquisición de Medicamentos (PPS)
3.4. Servicios Compartidos de Salud
4. Chile
4.1. La Reforma de Salud. Nuevo modelo y Autogestión en Red
4.2. Experiencia del Consejo de Integración de la Red Asistencial de Ñuble, Región de Bio-Bio
4.3. Financiamiento y redes en la experiencia chilena
4.4. Ejemplo de Tics y redes en Chile
4.5. Conclusiones y desafíos de la gestión en redes en Chile.
5. Colombia
5.1. Experiencias de Redes Integradas de Servicios de Salud en Colombia
5.2. Particularidades y desafíos en la implementación de RISS en el SGSSS de Colombia
5.3. Financiamiento y redes en el caso Colombiano
6. Costa Rica
6.1. El caso del Hospital México
7. Cuba
7.1. De servicios fragmentados a un sistema nacional de salud
7.2. El SNS hacia el modelo de atención primaria
7.3. El caso del sistema provincial de salud de Cienfuegos
7.4. Comentarios desde la experiencia de Cienfuegos
8. Ecuador
8.1. La construcción de la Red Pública Integral de Salud en Ecuador
8.2. Emergencia hospitalaria: oportunidad para el desarrollo de la red
9. México
9.1. Redes de Servicios de Salud y participación de los hospitales
9.2. Políticas y estrategias para la gestión de hospitales en RISS
10. Paraguay
10.1. Contexto político y cambios institucionales en salud
10.2. El proceso de construcción de Redes Integradas de Servicios de Salud
10.3. Redefinición de los establecimientos de salud de la red
10.4. La construcción de RISS en el Departamento Central
10.5. Algunas reflexiones
11. Perú
11.1. La experiencia de redes de servicios en el Perú
11.1.1. El subsistema público
11.1.2. El subsistema EsSalud
11.1.3. Otros subsistemas
11.2. La fallida propuesta de integración MINSA – IPSS
11.3. Aciertos, fallos, dificultades y desafíos para lograr RISS desde la mirada hospitalaria en el Perú
11.3.1. Aciertos
11.3.2. Desaciertos
11.4. Perspectivas y desafíos
12. Comentarios

Capítulo 6: Reflexiones para una agenda hospitalaria

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