Administración de producción y operaciones – Norman Gaither, Greg Frazier – 8va Edición

By | marzo 19, 2016

Conforme las organizaciones líderes de hoy se han más austeras y administracion-produccion-operaciones-norman-gaither-greg-frazier-8va-edicionmás ágiles, cada vez más se apoyan en sus esbeltas, confiables y eficientes operaciones. En este entorno dinámico, la administración de la producción y las operaciones (POM, por sus siglas en inglés) tiene mayor importancia que nunca. Como se puede observar en esta nueva edición, las operaciones son la pieza vital integradora que permite que todas las áreas funcionales de una organización trabajen juntas. Una organización integral de éxito enfrentará la competencia global con productos de calidad, un extraordinario servicio al cliente y un control de los costos.

Contenido:

Parte I: Administración  de la producción y de las operaciones: Introducción y panorama general.

Capítulo 1 – Administración de la producción y de las operaciones: una introducción.
Capítulo 2 – Estrategia de las operaciones: utilización de la calidad, del costo y del servicio como armas competitivas.
Capítulo 3 – Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones: punto de partida de toda planeación.

Parte II: Decisiones estratégicas: planeación de productos, procesos, tecnologías e instalaciones.

Capítulo 4 – Diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción: operaciones de manufactura y de servicio.
Capítulo 5 – Tecnología de la producción: selección y administración.
Capítulo 6 – Asignación de recursos a alternativas estratégicas.
Capítulo 7 – Planeación de la capacidad a largo plazo y ubicación de las instalaciones.
Capítulo 8 – Disposición física de las instalaciones.

Parte III: Decisiones de operación: planeación de la producción para cumplir con la demanda.

Capítulo 9 – Sistemas de planeación de la producción: planeación agregada y programa maestro de la producción.
Capítulo 10 – Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente.
Capítulo 11 – Sistemas de planeación de los requerimientos de recursos. Planeación de los requerimientos de los materiales (MRP) y planeación de los requerimientos de capacidad (CRP).
Capítulo 12 – Planeación y control de piso de taller en la manufactura.
Capítulo 13 – Planeación y programación de operaciones de servicio.
Capítulo 14 – Fabricación o manufactura justo a tiempo (JIT).
Capitulo 15 – Administración de la cadena de suministros.

Parte IV: Decisiones de control: planeación y control de las operaciones para la productividad, calidad y confiabilidad.

Capitulo 16 – Productividad, trabajo en equipo y delegación de autoridad: comportamiento, métodos de trabajo y medición del trabajo.
Capítulo 17 – Administración de la calidad:
Capítulo 18 – Control de calidad.
Capítulo 19 – Planeación  y control de proyectos.
Capítulo 20 – Administración del mantenimiento y confiabilidad.


Autores: Norman Gaither, Greg Frazier  |  Categoría: Ingeniería Industrial  |  Formato: PDF  |  Idioma: Español  |  ISBN: 9789706860316  |  Editorial: International Thomson Editores  |  Edición: 8va  |  Año: 2000  |  Páginas: 669

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